齐鲁石化稳增长保效益17项技术经济指标创历史新高

齐鲁石化稳增长保效益17项技术经济指标创历史新高

中新网7月18日电(刘芳芳)今年以来,齐鲁石化专注于稳增长保效益,持续优化生产操作,合理调整原料和产品结构,充分挖掘设备和管理潜力,增加高附加值产品产量,1-6月加工原油600。20000吨,17项技术经济指标创历史新高,三剂乙烯成本连续6个月保持集团公司最低水平,各级生产设施计划外停产保持零记录。

调整产品结构以获益。齐鲁石化一直密切关注市场,安排生产任务,优化产品结构,增加高附加值产品产量,产品产销量达到100%。不断优化物流方向,在增加汽油、航空煤等高附加值产品产量的同时,积极增加石脑油等优质裂解原料的产量,供应乙烯装置,1-6月加工原油602万吨,柴油蒸汽比2018年平均水平降低0.04。热卖茂金属产品、高端电缆通讯材料和自主开发的环保高端苯充油丁苯橡胶产品生产调度优化,取得显著效益。

随着国内化工市场逐渐升温,生产工艺优化,工厂负荷增加。1月至6月,乙烯产量超出计划进度73,300吨,推动下游工厂全力以赴。化工产品产量同比增长92400吨,企业效益显著提高。按照基础和高端工作思路,在生产、营销、研究和应用方面密切合作,实施技术研究,从源头入手,推动化工产品走向中高端,而不是进口产品。同时,我们将加大新产品的研发、生产和销售力度。我们将成立一个新产品研究团队,通过质量升级、市场调研、上门服务等手段充分开拓外部市场。1-6月,新产品产量同比增长1万吨。

优化原材料结构以获取利益。高辉是烯烃厂生产调度部门的职员。她的重要任务之一是使用软件计算各种原材料的产值和边际贡献。计算数据作为优化工艺操作和寻求乙烯装置最佳效益的基础。今年以来,公司组织优化乙烯原料结构,增加轻烃等优质原料的比重,1-6月轻烃使用量同比增长2.5%。55%。根据石脑油原料的结构变化,适时调整裂解深度,提高丙烯乙烯比,生产高附加值产品丙烯和裂解C4。建立自动物料平衡系统,每天动态跟踪全厂物料平衡,实时掌握设备的投入产出和技术经济指标的运行效果,及时对生产运行进行优化调整。同时,对裂解、压缩和分离的全过程进行了优化,连续6个月每吨三剂乙烯的成本保持在最低水平。

设备的平稳运行需要益处。全面加强生产控制,每天8点召开公司早期生产运营视频调度会议,汇报设备生产情况,安排当天生产。召开月度优化会议和月度经济活动分析会议,总结分析生产物料平衡和设备运行情况,及时消除影响设备运行的问题,系统分析各单位的生产控制情况,奖罚劣。

公司每月组织财务管理、生产经营等部门共同进行绩效分析,控制成本过程,形成预算、监控、分析和促进闭环管理。开发设备的潜力,优化工艺,应用新技术来实现

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